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하급표사 용병왕되다 6
영상출판미디어(주) / 금전표 지음 / 2006.12.09
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영상출판미디어(주)
소설,일반
금전표 지음
제1장 북부연합의 탄생 제2장 금마환의 저주 제3장 체스넛 아일랜드 제4장 골든리버의 제왕, 블루 서펜트 수적단 제5장 블루서펜트의 합류 제6장 블러디울프 왕국의 탄생 제7장 대륙 전쟁의 시작, 호스포트 수상전투 제8장 대륙전쟁 제9장 다크소울 교황의 죽음 제10장 마왕 파이몬의 강림 에필로그1장 죽은 자들의 공격 2장 산 자들의 반격 3장 성급한 확장 4장 위기 or 기회 5장 블러디 울프의 반격 6장 새로운 돌파구, 사막 횡단로 개척 7장 불의 평원 8장 마적단 파이어 9장 재회제1장 평원의 규칙 제2장 새옹지마 제3장 마경의 숲 제4장 용병 길드 제5장 새로운 인연 제6장 천무신공 제7장 용병단을 떠맡다 제8장 표사 VS 용병(1) 제9장 표사 VS 용병(2)1장 용병단이 아닌 표국 2장 전장을 뚫고 3장 총관 루크 4장 묻지 마, 표물 5장 급조된 표사의 한계 6장 피스트의 정체 7장 다크소울교도의 의뢰 8장 드워프 쟁자수 9장 다크소울교주의 표적이 되다1장 아사드 2장 세이멘 왕국과 아즈반 왕국의 거래 3장 위장 포로 4장 곽태무의 블러디울프 합류 5장 크래그플래인 6장 사막의 위기 7장 승부의 크래그플래인 8장 다크소울 신성제국의 건국 9장 블러디울프의 북부대륙 확장
한국인의 예절.족보 이야기 (빨강, 소책자)
올린피플스토리 / 성씨이야기편찬실 지음 / 2014.08.08
19,800
올린피플스토리
소설,일반
성씨이야기편찬실 지음
머리말 차례 일러두기 제1장 가례상식(家禮常識) 편 - 가례 - 1. 관례(冠禮) 2. 혼례(婚禮) 3, 상례(喪禮) 4. 제례(祭禮) 5. 수연례(壽宴禮) - 풍수(風水) - 1. 전통 풍수지리 2. 현대인의 풍수 제2장 보학편람(譜學便覽) 편 - 보학 - 1. 성씨(姓氏) 2. 족보(族譜) 3. 계촌(計寸) 부록 附錄 - 관직제도 - 1. 과거(過擧) 2. 관직과 품계 3. 관청o관직명 사전 - 왕조계보도 - 1. 역대 왕조계보도 - 연대대조표- 1. 연대대조표 2. 간지연대표
코칭력
올림 / 스즈키 요시유키 지음, 최재호 옮김 / 2015.01.26
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올림
소설,일반
스즈키 요시유키 지음, 최재호 옮김
조직의 리더들은 하루에도 수없이 많은 문제들에 직면한다. 그중에서도 제일 혼란스러워하는 문제가 있다. 바로 직원들과의 관계다. 각기 성향이 다른 직원들과 원만한 관계를 유지하며 성과를 내기란 여간 어려운 게 아니다. 특히 해당 직원이 어려움을 겪고 있거나 기대 이하의 행동을 보일 때 리더는 딜레마에 빠진다. “이런 상황에서 어떻게 해야 할지 모르겠다”고 호소하는 리더들이 많은 이유다. 이 책은 조직의 리더들이 직면하는 문제 상황들을 50가지로 정리하고 그에 맞추어 효과적으로 활용할 수 있는 코칭스킬을 다룬다. 고민되는 상황들을 구체적으로 예시하고, 어떤 상황에서 어떤 스킬을 어떻게 적용해야 할지, 유의할 점은 무엇인지를 명료하게 일러준다. 직원의 자존감을 키워주면서 조직의 목표를 달성하는 방법을 알 수 있다. <머리말> 일 좀 즐겁게 할 수 없을까? <역자의 말> 팀원들 때문에 미치겠다? PART 1 상대방에게서 답을 이끌어내다 <SKILL 1 이끌어내기> 셔터를 올리면 보인다 <SKILL 2 덩어리 부수기> 더 구체적으로 말해줄래요? <SKILL 3 작은 질문> 그 옷 어디서 샀어요? <SKILL 4 ‘왜’보다 ‘무엇’> 무엇이 당신을 어렵게 합니까? <SKILL 5 침묵 공유> 천천히 생각하셔도 됩니다 <SKILL 6 신뢰 표시> 답은 당신 안에 있다 <SKILL 7 여행 보내기> 어떻게 해야 할지 모르겠다고? <SKILL 8 불만을 제안으로> 팀장님, 이런 회의가 필요한가요? <SKILL 9 상대방의 눈으로 보기> 노력이 부족해요 <SKILL 10 궁극적 질문> 내일이 지구의 종말이라면 오늘 뭘 하겠어? <SKILL 11 덩어리 만들기> 그것을 한마디로 정리하면? PART 2 자신감을 주다 <SKILL 12 첫마디> 어제 자이언츠가 이겼네요 <SKILL 13 반복> “입원하기 싫어!” “싫지?” <SKILL 14 맞장구> 더 많은 얘기를 나누고 싶어 <SKILL 15 마음 전달> 좋아요, 저도 기쁩니다 <SKILL 16 타입 파악> 사람이 어렵고 불편한 이유 <SKILL 17 4가지 타입> 그에게는 결론부터 말하세요 <SKILL 18 강점 살리기> 매출은 열정의 산물이다? <SKILL 19 칭찬(승인)> You를 I로 바꿔서 <SKILL 20 요구 확인> 어떻게 하면 좋을까요? 상대하기 불편한 직원, 어떻게 하면 좋을까? 누구에게나 ‘불편한’ 사람은 있게 마련이다. 스타일이 맞지 않거나 뜻이 통하지 않아서다. 예를 들어 매사를 꼼꼼히 관찰하고 데이터를 모아서 작은 성과를 하나씩 쌓아나가는 데에서 즐거움을 찾는 직원에게 “사소한 것은 신경 쓰지 말고 해보자”며 성급히 재촉하는 상사가 있다면 큰 부담이 아닐 수 없다. 그 반대도 마찬가지다. 바로바로 행동에 옮겨 결과를 내주기를 바라는 상사에게 이의를 제기하거나 다른 일을 핑계로 즉각적인 실행에 나서지 않는 직원은 답답하게만 느껴진다. 불평불만이 많은 직원도 골칫거리다. “팀장님, 이런 비생산적인 회의를 계속할 필요가 있을까요?”, “제가 왜 이 일을 해야 하는지 모르겠어요!” 등등 불만과 원망을 수시로 털어놓는 직원이 있으면 상사는 그와 거리를 두게 되고 필요한 대화조차 꺼리게 된다. 이럴 땐 어떻게 하는 것이 좋을까? 명령이나 질책 말고 다른 방법은 없을까? 사람은 바꿀 수 없지만 행동은 바꿀 수 있다! - 행동을 변화시키는 상황별 코칭스킬 50 조직의 리더들은 하루에도 수없이 많은 문제들에 직면한다. 그중에서도 제일 혼란스러워하는 문제가 있다. 바로 직원들과의 관계다. 각기 성향이 다른 직원들과 원만한 관계를 유지하며 성과를 내기란 여간 어려운 게 아니다. 특히 해당 직원이 어려움을 겪고 있거나 기대 이하의 행동을 보일 때 리더는 딜레마에 빠진다. “이런 상황에서 어떻게 해야 할지 모르겠다”고 호소하는 리더들이 많은 이유다. 이 책 <<코칭력>>은 조직의 리더들이 직면하는 문제 상황들을 50가지로 정리하고 그에 맞추어 효과적으로 활용할 수 있는 코칭스킬을 다룬다. 고민되는 상황들을 구체적으로 예시하고, 어떤 상황에서 어떤 스킬을 어떻게 적용해야 할지, 유의할 점은 무엇인지를 명료하게 일러준다. 직원의 자존감을 키워주면서 조직의 목표를 달성하는 방법을 알 수 있다. 새로운 프로젝트를 맡은 A 팀장이 있었다. 그런데 팀원들 때문에 미치겠다고 한다. 언제까지 무엇을 하기로 약속해놓고 번번이 어기거나 잊어버리는 경우가 많아 골치 아파 죽겠다는 것이다. 이때 그에게 필요한 스킬은 ‘결과 떠올리기’, ‘팔로(follow)하기’다. 자유롭게 이야기할 수 있는 분위기를 만들어(라포 형성) 어떤 일이 있었는지를 파악하고, “약속을 지켰을 때 어떤 느낌이 들까요?”, “도중에 어려움이 생기면 언제든 말씀해주세요”와 같은 질문과 팔로를 통해 행동의 변화를 유도할 수 있다. 매출 때문에 힘들어하는 직원에게는 ‘그림 바꾸기’ 스킬이 효과적이다. 이런 직원에게는 “힘내!”라는 격려의 말뿐 아니라 마음속 그림을 바꾸어주는 코칭이 필요하다. 온갖 장해를 극복하고 성과를 이루어낸 경험을 이야기해보게 하거나, 그가 모델로 삼고 있는 사람이 현재의 자기 입장이라면 어떻게 헤쳐나갈 거라고 생각하는지를 물어보는 것 등을 통해 그가 갖고 있던 부정의 이미지를 긍정의 이미지로 바꾸어놓는다. 뜻이 맞지 않거나 접점을 찾기 쉽지 않은 직원에게는 ‘타입’에 따라 접근 방식을 달리하고 일의 ‘이유’를 명확히 전달한다. 불만이 많은 직원은 프레임을 바꾸어 ‘제안’을 하게 하고, 일에 대한 열의가 부족한 직원은 진정한 ‘요구’를 확인하여 그에 집중할 수 있게 한다. 이 밖에도 이 책에는 매출 스트레스에 시달리는 직원, 일의 진행 상태를 제대로 알려주지 않는 직원, 일을 맡기기에 불안한 직원, 시야가 좁은 직원 등 조직 안에서 흔히 만날 수 있는 문제 상황들을 생산적으로 풀어갈 수 있는 현실적 해법이 들어 있다. 일이 즐거워진다! - ‘해야만 하는 일’이 ‘하고 싶은 일’로 모든 리더들이 원하는 인재는 ‘스스로 생각하고 움직이는 사람’이다. 그래서 다양한 동기부여 방법을 강구하고 코칭을 공부한다. 하지만 많이 안다고 해서 저절로 코칭이 되거나 리더가 바라는 상태에 도달하는 것은 아니다
새벽 5시
미다스북스 / 박지혜 (지은이) / 2018.12.26
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미다스북스
소설,일반
박지혜 (지은이)
인생을 새롭게 바꾸고 싶은가? 그렇다면 새벽을 경영하라. 거창하게 들릴지는 모르겠으나 새벽에 일어나는 것에서부터 모든 것이 시작된다. ‘뭐가 달라진다는 거야?’ 하는 작은 호기심을 가지고 일단 시작해보라. 하루를 바꾸는 것에서부터 시작해보라. 오늘이 바뀌어야 내일도 바뀐다. 새벽 시간을 통해 원하는 일을 성취하는 경험을 한 번이라도 한다면, 그날부터 인생이 바뀌기 시작할 것이다. 저자는 ‘인생의 계획은 1년에 있고, 1년의 계획은 한 달에 있으며, 한 달의 계획은 하루에 있다. 이 하루의 계획은 오늘 새벽에 있다.’라고 단언한다. 인생을 성공적으로 살기 위해서는 성공의 경험을 해야 한다. 큰 성공을 경험하기 위해서는 지금의 작은 행동부터 바꿔야 한다. 그것이 모여 인생을 바꾸는 밑거름이 된다. 프롤로그_ 새벽 5시, 당신도 인생의 마법을 경험하라 1장 : 왜 새벽을 경영해야 하는가? 1. 새벽 5시를 시작으로 하루를 두 배로 살아라 2. 새벽 시간 활용으로 당신의 목표를 달성하라 3. 새벽 1시간은 낮 3시간과 같다 4. 여유 있는 준비로 즐거움을 발견하라 5. 생활습관의 선순환으로 당신의 인생이 바뀐다 6. 새벽의 힘을 경험한 자, 반드시 성공한다 2장 : 창조적인 하루를 만드는 새벽의 두뇌 1. 아이디어가 샘솟는 시간을 붙잡아라 2. 스트레스가 가장 적은 시간에 집중하라 3. 당신을 동기부여 하라 4. 새벽에 뇌 훈련을 반복하라 5. 새벽 습관이 당신의 뇌를 젊게 한다 3장 : 주체적인 하루를 보내는 새벽 경영법 1. 철저한 시간 관리는 성공의 기본이다 2. 오늘의 연습이 당신의 성공을 부른다 3. 오늘의 하루는 당신이 새벽에 생각한 그 자체다 4. 당신의 시간을 먼저 확보하는 것도 능력이다 5. 매일 새벽, 당신은 조금씩 성장하고 있다. 6. 새벽 기상으로 당신의 놀라운 경험을 만들어라 4장 : 최고의 하루를 결정하는 새벽 활용법 1. 시험공부는 새벽이 답이다 2. 직장인인 나는 새벽에 영어 공부했다 3. 고요한 시간에 독서 하며 마음을 넓혀라 4. 새벽 글쓰기로 꿈을 설계하라 5. 새벽 운동은 하루를 건강하게 한다 6. 명상으로 하루를 시작하라 7. 회사의 급한 업무는 새벽에 처리하라 5장 : 인생을 무한대로 사는 새벽 경영론 1. 당신의 하루를 여유 있게 살아라, 인생이 풍족해진다 2. 할 수 있다는 열정은 당신을 뛰게 한다 3. 고요한 시간은 인생을 평안하게 하는 위대한 힘이다 4. 당신의 시간을 끌어안아라 5. 인생의 우선순위를 생각하라 6. 당신 인생의 기초체력을 키워라 에필로그_ 새벽 경영으로 새 인생을 창조하라 부록_ 새벽 5시 기상 연습하기 1. 스타벅스 하워드 슐츠 회장 / 2. KFC 창업주 커넬 샌더스 회장 / 3. 제일모직 제진훈 전(前)사장 / 4. 버진그룹 리처드 브랜슨 회장 / 5. LG그룹 김쌍수 전(前)부회장 / 6. FCA 마르치오네 회장 / 7. GS그룹 허창수 회장 / 8. 현대홈쇼핑 홍성원 전(前)사장 / 9. KT 남중수 전(前)사장 / 10. 현대자동차그룹 정몽구 회장 / 11. 안병용 경기도 의정부시장“인생을 무한대로 확장하는 새벽의 경영자가 되라!” 인생은 청소년기가 결정하고 하루의 운명은 ‘새벽’이 결정한다! 당신 앞에 펼쳐질 눈부신 미래를 원한다면 지금 당장 ‘새벽을 경영’하라! 연말이 되면 새해를 더 잘 살기 위한 계획을 세우고 다짐한다. 그러나 몇 달 못 가서 포기하고 흐지부지된다. 작심삼일도 4일째 되는 날 다시 시작하면 빠짐없이 된다는데, 유지하기가 왜 그렇게 어려운지! 매일 모두에게 공평하게 주어지는 24시간일텐데 늘 하루는 짧고 시간은 부족하다. 어제의 시간을 반성할 만큼 한가하지 않고, 오늘의 시간은 내일을 생각하느라 다 써버린 느낌이다. 잠은 자야겠는데 피곤함은 가시지 않는다. “헉, 벌써 시간이 이렇게 됐어?” “하루 24시간이 너무 짧아.” “자면 잘수록 잠만 늘고 피곤하기만 해!” 이렇게 살다가는 세월이 금방 지나가버리지 않을까? 인생을 새롭게 바꾸고 싶은가? 그렇다면 새벽을 경영하라. 거창하게 들릴지는 모르겠으나 새벽에 일어나는 것에서부터 모든 것이 시작된다. ‘뭐가 달라진다는 거야?’ 하는 작은 호기심을 가지고 일단 시작해보라. 하루를 바꾸는 것에서부터 시작해보라. 오늘이 바뀌어야 내일도 바뀐다. 새벽 시간을 통해 원하는 일을 성취하는 경험을 한 번이라도 한다면, 그날부터 인생이 바뀌기 시작할 것이다. 『새벽 5시』의 저자는 ‘인생의 계획은 1년에 있고, 1년의 계획은 한 달에 있으며, 한 달의 계획은 하루에 있다. 이 하루의 계획은 오늘 새벽에 있다.’라고 단언한다. 인생을 성공적으로 살기 위해서는 성공의 경험을 해야 한다. 큰 성공을 경험하기 위해서는 지금의 작은 행동부터 바꿔야 한다. 그것이 모여 인생을 바꾸는 밑거름이 된다. 당신이 새벽의 경영자가 되어야 하는 3가지 결정적인 이유! 1. 새벽의 두뇌는 창조적인 하루를 만든다! 새벽에는 스트레스가 가장 적기 때문에 집중하기 좋다. 또한 머리가 깨끗하기 때문에 새로운 아이디어가 샘솟는 시간이기도 하다. 같은 이유로 동기부여가 이러한 생각 훈련을 반복하면서 동시에 동기부여하면 뇌는 점점 젊어진다. 2. 새벽 시간은 주체적인 하루를 이룬다! 새벽에 일어나는 것부터 이미 ‘당신 스스로 결정해 실천해낸’ 일이다. 또한 새벽 시간은 누구에게도 방해받지 않고 잘 관리할 수 있는 시간이다. 새벽에 계획하고 다짐하는 것들은 그날 하루의 기준이자 목표가 된다. 새벽에 가진 열정은 하루를 살아내는 원동력이 된다. 새벽마다 성장하면서 하루를 주체적으로 보내보라. 3. 새벽 활용은 모든 것을 가능하게 한다! 새벽 시간은 숨겨져 있는 보석 같은 시간이다. 시험 공부, 외국어 공부, 취미 활동, 독서, 명상, 운동, 업무 등 시간이 부족해서 포기해야만 했던 일들이 가능해진다. 하루를 2배, 3배로 확대해서 쓸 수 있다.
매일 걸으며 나의 길을 발견하다
문열다 / 정승화, 김선빈, 문정숙, 박미화, 최명순, 최호남 (지은이) / 2022.07.17
13,000
문열다
소설,일반
정승화, 김선빈, 문정숙, 박미화, 최명순, 최호남 (지은이)
‘인문학 다이어트’라는 프로그램에 참여하여 1년간 매일 읽고 걷고 사색하고 쓴 여섯명의 기록. 네 가지를 매일 행하면서 자신의 삶의 의미를 찾고 가치를 창조한 이야기다. 일상의 무거운 짐을 잠시 내려놓고 매일 책을 읽고 길을 걷고 골똘하게 사색하고 노트에 나의 이야기를 써내려갔다. 그랬더니 삶이 달라졌다. 누구나 할 수 있는 일이지만 아무나 할 수 없는 일이다. 그랬더니 나의 삶이 이야기가 되었다.프롤로그 / 4 0 1 정 승 화 밝고 긍정적이며 ‘하면 된다’가 삶의 모토이고 도전을 두려워하지 않는 초등학교 선생님 제목만 읽던 내가 생각을 읽는 나로 / 14 걸음아 날 살려라! / 22 고독과 희망 사이 / 30 연필 끝에 날개를 달다 / 39 0 2 김 선 빈 시간 강사 10년, 육아 10년을 통해 내공을 쌓았고 인다 1년을 통해 긍정의 에너지를 만들며 단단해지고 있는 숲 해설가를 꿈꾸는 여자 읽기는 앞으로 살아갈 날에 대한 집들이였다 / 50 걷기로 나를 내려놓다 / 58 사색은 나를 밖으로 꺼내 주었다 / 67 글쓰기로 새로운 세상을 만나고 단단해졌다 / 76 0 3 문 정 숙 취미부자에서 인다를 통해 한가지에 집중하는 법을 터득했고 글쓰기로 자존감을 회복한 과학 선생님 책과 삶을 연결 짓다 / 86 저녁 8시, 일단 운동화부터 신어! / 97 지독한 이상주의자, 현실에 발을 딛다 / 105 쓰는 대로 이루어지다 / 115 0 4 박 미 화 자녀에게 정성을 다하는 엄마에서 ‘나’라는 존재를 찾으며 긍정을 배우는 탐험가 매일 보고 싶어진다 / 126 무거운 발걸음이 가벼워지다 / 136 물음표에서 느낌표를 알다 / 146 벽을 넘어 다리를 만들다 / 156 0 5 최 명 순 자유와 성장의 삶을 꿈꾸며 빛나는 지금을 살아가는 행복한 Walker(걷는 사람) 글 너머 인생을 읽는다 / 168 그냥 걸어도 좋은 길, 사랑 길 / 181 사색의 창으로 삶을 보다 / 192 일단 써 보면 안다 / 203 0 6 최 호 남 부모 교육 강사이자 그림책과 영화를 통해 나를 써 나가며 있는 그대로의 자신을 사랑하는 ‘더공감교육연구소장’ 고민 중이 아닌 행동하는 읽기 / 216 걷기는 나를 만나는 시간 / 224 생각이 열리며 가벼워진 삶 / 231 자신감으로 채워지는 나를 적다 / 238 에필로그 / 246이 책은 1년간 매일 읽고 걷고 사색하고 쓴 여섯명의 기록이다. ‘인문학 다이어트’라는 프로그램에 참여한 여섯명의 인생이다. 네 가지를 매일 행하면서 자신의 삶의 의미를 찾고 가치를 창조한 이야기다. 일상의 무거운 짐을 잠시 내려놓고 매일 책을 읽고 길을 걷고 골똘하게 사색하고 노트에 나의 이야기를 써내려갔다. 그랬더니 나의 삶이 달라졌다. 매일 걸으면서 나의 이야기를 글로 써내려갔다. 한 발을 다른 발 앞에 놓는 행위는 바로 걷기이다. 나를 제자리에 있지 않고 앞으로 전진하게 해주는 유일한 행위이다. 천천히 호흡하며 나를 바라보도록 도와주는 행위이다. 몸을 바르게 하고 걸었고 바른 신체에서 나오는 정신이 나를 바른 방향으로 인도해 주었다. 1년을 그렇게 살았더니 예전과는 몰라보게 달라진 나의 모습을 발견했다. 전진하는 삶 나를 앞으로 나아가게 하는 힘 그건 바로 운동화를 신고 걸으러 나가는 것에서 시작된다 1년간 읽고 걷고 사색하고 썼다. 누구나 할 수 있는 일이지만 아무나 할 수 없는 일이다, 우린 1년간 그렇게 살았다. 그랬더니 나의 삶이 이야기가 되었다 그 이야기를 세상속에 전하고 싶다. 누구나 걸으면서 자신의 삶을 앞으로 나아가도록 만들 수 있다는 사실을 전하고 싶다
성령으로 풀어가는 기독교 교리
더포레스트북스(TheForestBooks) / 최승목 (지은이) / 2024.03.15
15,000
더포레스트북스(TheForestBooks)
소설,일반
최승목 (지은이)
기독교의 기본적인 교리의 질문에 대한 성경적 응답이라고 할 수 있다. 핵심적인 기독교 교리에 대하여 성경적으로 풀어서 해답을 주고 있다. 본서는 1부 성경을 통해서 풀어가는 기독교교리 와 2부 기독교인들의 신앙에 지침이 되는 원리들을 통찰력있게 해석하여 설명해 주고 있다. 무엇보다 신학적인 접근보다는 성경의 말씀으로 기독교교리를 평신도들이 이해할 수 있도록 쉽고 간결하게 집필하였다. 포스트모던 시대의 기독교인들의 교리에 대한 궁금증과 비기독교인들이 도전하고 있는 물음; 창조부터 종말에 이르기까지 핵심적인 주제를 변증적으로 설명하고 있다. 또한 물음에 성경적인해답을 주고 있다.추천사 Ⅰ 기독교 교리 성찬을 통해 만나는 하나님 구원이란? 속죄란? 하나님이란? (신론) 독생자란? 스올(음부)이 어디인가? 동정녀란? 은혜란? 예정론과 만인 구원론 하나님의 아들들이란? 성육신이란? 죄는 유전되는가? 삼위일체란? Ⅱ 기독교 신앙원리 영원과 시간 세례란? 예배의 기원과 역사 주일예배는 성경적인가? 성경이란? 지상 최대 명령 전도 우리에게 예정된 곳은? 동방박사들이 보았던 별은 무엇인가? 사탄이 떨어진 별이 된 이유는 무엇인가? 하와를 유혹한 뱀은 누구인가? 행복이란 무엇인가? 마음을 준다는 의미는 무엇인가?“성경으로 풀어가는 기독교 교리”는 기독교의 기본적인 교리의 질문에 대한 성경적 응답이라고 할 수 있습니다. 핵심적인 기독교 교리에 대하여 성경적으로 풀어서 해답을 주고 있습니다. 본서는 1부 성경을 통해서 풀어가는 기독교교리 와 2부 기독교인들의 신앙에 지침이 되는 원리들을 통찰력있게 해석하여 설명해 주고 있습니다. 무엇보다 신학적인 접근보다는 성경의 말씀으로 기독교교리를 평신도들이 이해할 수 있도록 쉽고 간결하게 집필하였습니다. 포스트모던 시대의 기독교인들의 교리에 대한 궁금증과 비기독교인들이 도전하고 있는 물음; 창조부터 종말에 이르기까지 핵심적인 주제를 변증적으로 설명하고 있습니다. 또한 물음에 성경적인해답을 주고 있습니다. 이 책은 기독교 교리의 핵심적인 내용인 창조론, 삼위일체, 기독론, 구원론, 교회론, 종말론등을 명확하게 성경 스토리를 가지고 설명하고 방향성을 제시하고 있습니다. 뿐만 아니라 신앙생활에 기독교 교리와 신앙의 원리를 어떻게 적용하는지 내러티브를 활용하여 가르쳐 주고 있습니다. 본서를 통하여 크리스천들이 신앙을 견고히 하고, 실생활에 적용하고 실천하는 기회가 되었으면 합니다. 그리고 이 책을 읽고, 비기독교인들의 도전에 변증적인 해답을 제시해 주기를 소망합니다. 이 시대에 기독교 교리와 신앙원리를 알아가기 원하는 목회자, 선교사, 신학생 그리고 크리스천들에게 꼭 필요한 책입니다.
초등부 기도훈련집
십자가선교센터 / 권영구 지음 / 2009.08.15
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6,300원
(10% off)
십자가선교센터
소설,일반
권영구 지음
1부 나를 위한 기도 개인기도1 개인기도2 2부 간단하게 하는 기도 아침에 일어나서 하는 기도 자기 전에 하는 기도 식사기도 몸이 아플 때 하는 기도 믿음생활 잘하게 해 달라는 기도 전도하기 위한 기도 . . (중략) . . 왕자병 치료를 위한 기도 공주병 치료를 위한 기도 기분이 나쁠 때 하는 기도 3부 단체를 위한 기도 교회에서 하는 대표기도 가정에서 하는 대표기도 목장에서 하는 대표기도 가족들 식사 대표기도 4부 가정을 위한 기도 하나님을 믿는 아빠(엄마)를 위한 기도 하나님을 믿지 않는 아빠(엄마)를 위한 기도 하나님을 믿는 할아버지(할머니)를 위한 기도 하나님을 믿지 않는 할아버지(할머니)를 위한 기도 하나님을 믿는 형제(자매)를 위한 기도 하나님을 믿지 않는 형제(자매)를 위한 기도 5부 중보기도 담임목사님과 사모님을 위한 기도 부서 담당 목사님(전도사님)을 위한 기도 교회 선생님을 위한 기도 하나님을 믿는 친구를 위한 기도 하나님을 믿지 않는 친구를 위한 기도
사랑에 관한 몇가지 오해 2
청어람 / 서연 지음 / 2006.12.18
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청어람
소설,일반
서연 지음
15. 오늘... 16. 우연일까요? 17. 그리 달갑지 않은 과거와의 조우 18. 하지 못한 말들에 대하여 19. 누구를 위한 후회일까? 20. 치기, 그리고 눈물 21. 미련일까... 22. 덜 자란 아이 같은 우리 23. 인간 개조의 역사적 사명 24. 여전한 사람 25. 불안 26. 유사연애 27. 보여줄 수 있는 사랑은... 28. 늦게 배운 도둑질 에필로그 작가후기
학교혁명 대전대신고 이야기
미디어숲 / 이강년.박영진.고봉익 지음 / 2012.09.14
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이강년.박영진.고봉익 지음
입시에서 절대 자유로울 수 없는 대한민국의 한 고등학교이야기로, ‘학교혁명’의 실제 사례를 이야기로 풀어냈다. 신입생 전체가 1년 동안 경험하는 진로컨설팅의 전체 내용, 학교운영을 통째로 ‘자기주도학습’모형으로 바꾼 내용, 그리고 ‘학교 인재상’을 실천하는 교사들의 모습을 고스란히 담고 있다. 이는 ‘청지기적 글로벌 리더’를 양성하겠다는 학교 인재상을 철저하게 교육현장에 적용하려 했던 ‘학교혁신’의 결과이다. 대한민국의 공교육에 희망의 소식을 전하는 한 통의 편지! 대전 변두리의 한 고등학교에서 바로 지금 2012년 현재 진행되고 있는 학생들의 ‘인성+진로+학습’ 이야기이다. 004 지역의 명문을 넘어 한국의 명문학교로 도약 - 추천사 006 교육을 바꾸어 가는 커다란 흐름이 되기를- 발간사 008 꿈을 현실로 바꾼 학교 - 프롤로그 1. 눈을 비비고 다시 보다 014 골든벨 역사 뒤집기 016 강남에서의 질투 018 자율의 진수 020 인문계고가 영재학급을? 024 평범한 학생들의 변화 027 입학사정관, 대전에서 놀라다! - 인터뷰 2. ‘꿈’에 날개 달아주기 031 페스티벌, 그리고 꿈데이 035 자신을 보는 힘 047 꿈과 계획의 차이 057 꿈과의 스킨십 064 세상에 너를 소리쳐 봐! 075 학교와 선생님을 전적으로 신뢰합니다 - 인터뷰 3. 자기주도학습의 종결자 078 귀를 의심하다 080 나만의 플래너 087 너! 몇 퍼야? 090 이상한 현수막 093 모두 손을 들다 097 에빙하우스, 울고 가다 099 소문 듣고 왔어요 - 인터뷰 4.‘인재상’에 전부를 건 학교 102 오량인으로 통하다 108 삼위일체 111 머리에서 가슴으로, 그리고 발로 117 교사들의 심장소리 121 3무 1유가 있다 - 인터뷰 5. 학교혁명의 진정한 원동력 124 ‘ 섬김’으로‘리딩’하라 : 청지기적 글로벌 리더 127 자존감을 심어주는 학교 132 3색(色) 자신감 161 ‘ 땀’그리고‘끼’ 168 또 한 번의 비상(飛上)을 선포합니다! - 인터뷰 Appendix 대전대신고 소프트웨어 그리고 하드웨어 172 자기주도학습 역량 프로그램 175 교과교육과정 183 자기주도. 평범한 학생도 특별하게 바뀌는 ‘꿈의 학교’이야기 . 인성교육과 자기주도학습을 학교 전체의 시스템으로 풀어 낸 ‘학교혁명’이야기 . 서울대 입학사정관이 깜짝 놀란 ‘대전대신고’이야기 . 모든 공교육이 꿈꾸는 세 가지를 다 갖춘 학교, 대전대신고의‘인성 + 진로 + 학습’이야기 「KBS의 '도전 골든벨」에서 두 명의 학생이 동시에 골든벨을 울렸다. 13년 골든벨 역사를 다시 한 번 쓴 학교! 방송을 지켜본 많은 사람들은 ‘몇몇 뛰어난 학생들이 다니는 학교구나.’라고 생각했다. 그런데 시간이 지나면서 그 학교 학생 전체가 뭔가 다르다는 소문이 나기 시작한다. 바로 ‘대전대신고’이야기이다. 이 책은 입시에서 절대 자유로울 수 없는 대한민국의 한 고등학교이야기로, ‘학교혁명’의 실제 사례를 이야기로 풀어냈다. 신입생 전체가 1년 동안 경험하는 진로컨설팅의 전체 내용, 학교운영을 통째로 ‘자기주도학습’모형으로 바꾼 내용, 그리고 ‘학교 인재상’을 실천하는 교사들의 모습을 고스란히 담고 있다. 이는 ‘청지기적 글로벌 리더’를 양성하겠다는 학교 인재상을 철저하게 교육현장에 적용하려 했던 ‘학교혁신’의 결과이다. 대한민국의 공교육에 희망의 소식을 전하는 한 통의 편지! 대전 변두리의 한 고등학교에서 바로 지금 2012년 현재 진행되고 있는 학생들의 ‘인성+진로+학습’ 이야기이다.
일상생활 러시아어 첫걸음
반석출판사 / FL4U컨텐츠 지음 / 2016.09.20
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FL4U컨텐츠 지음
이 책에 실린 문장들은 현지 러시아 사람들이 많이 사용하는 표현 위주로 꼭 필요한 한 마디 한 마디를 정성껏 간추려 실었다. 또한 초급자들의 이해를 돕기 위해 필요한 경우 러시아어 단어들을 간추렸으며, 활자의 크기를 조절하여 모든 다양한 연령층이 쉽게 볼 수 있도록 구성했다.러시아어 발음과 기초문법 Часть 01 자연스런 만남의 표현 Глава 01 일상적인 만남의 인사 Параграф 01_ 일상적인 인사를 할 때 Параграф 02_ 우연히 만났을 때 Параграф 03_ 안녕을 물을 때 Параграф 04_ 오랜만에 만났을 때 Параграф 05_ 안부를 묻고 답할 때 Глава 02 소개할 때의 인사 Параграф 01_ 처음 만났을 때 Параграф 02_ 자신을 소개할 때 Параграф 03_ 소개시킬 때 Параграф 04_ 그 밖에 소개에 관한 표현 Глава 03 헤어질 때의 인사 Параграф 01_ 밤에 헤어질 때 Параграф 02_ 기본적인 작별 인사 Параграф 03_ 방문을 마칠 때 Параграф 04_ 주인의 작별 인사 Параграф 05_ 안부를 전할 때 Параграф 06_ 전송할 때 Часть 02 세련된 교제를 위한 표현 Глава 01 고마움을 나타낼 때 Параграф 01_ 기본적인 감사의 표현 Параграф 02_ 고마움을 나타낼 때 Параграф 03_ 배려에 대한 고마움을 나타낼 때 Параграф 04_ 감사의 선물을 줄 때 Параграф 05_ 감사의 선물을 받을 때 Параграф 06_ 감사 표시에 응답할 때 Глава 02 사과 지난 1990년 9월, 우리나라와 러시아와의 국교 정상화 이후 전략적 협력 동반자관계가 구축되었습니다. 최근에는 러시아산 천연가스의 한반도 도입에 협의하는 등 경제통상, 극동 시베리아 자원 및 에너지와 관련한 협력에 합의함으로써 러시아는 우리나라의 에너지원으로도 크게 기여하고 있습니다. 러시아와의 무역 거래량도 해마다 증가하고 있으며, 서울과 러시아의 모스크바, 하바로프스크, 블라디보스토크를 각각 연결하는 정기항로가 개설되면서 러시아를 찾는 한국 사람들도 날로 증가하는 추세입니다. 이러한 흐름에 발맞추어, 이 책은 어떤 장면이나 상황에서도 러시아어 회화를 정확하고 다양하게 구사할 수 있게 꾸며졌습니다. 총 6개의 파트로 구성되어 일상생활이나 여행 또는 비즈니스 등 다방면에 걸쳐 두루 활용할 수 있으며, 특히 초급자들도 바로바로 찾아 말할 수 있도록 하기 위해 러시아어 발음을 한글로 표기하여 쉽게 접근할 수 있습니다. 이 책에 실린 문장들은 현지 러시아 사람들이 많이 사용하는 표현 위주로 꼭 필요한 한 마디 한 마디를 정성껏 간추려 실었습니다. 또한 초급자들의 이해를 돕기 위해 필요한 경우 러시아어 단어들을 간추렸으며, 기존 러시아어 회화교재와는 달리 활자의 크기를 조절하여 모든 다양한 연령층이 쉽게 볼 수 있도록 구성했습니다. 이 책의 특징 및 활용방법 ★ 장면별 구성으로 어느 상황에서든 유용하게 쓸 수 있는 사전식 구성 ★ 일상생활에서 흔히 접하는 2,000여 회화표현 엄선·수록 ★ 러시아어 초보자도 가볍게 접근할 수 있도록 한글로 발음 표기 ★ 이 책 한 권으로 러시아 초급회화에서 중급회화까지 마스터 ★ 각 유닛별 주요 필수문장은 유튜브에서 동영상강의를 제공합니다. (동영상강의 문장은 본문 우리말에 하이라이트로 처리되었습니다.)
이계의 후예 3
위시북스(Wishbooks) / 글쓰는기계 지음 / 2017.03.23
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글쓰는기계 지음
15장 카크리타 계곡(2) 16장 아티팩트 17장 케바스왁 지역 18장 준비(1) 19장 준비(2) 20장 암석 거인 사냥(1)
윤리경영수압과 개방체제실험
한국학술정보 / 이득희 (지은이), 즈네상스팀 (엮은이) / 2020.10.24
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이득희 (지은이), 즈네상스팀 (엮은이)
1971~1983년에 걸쳐 연구한 원당 이득희 선생의 논문, 윤리경영수압과 개방체제실험 Ⅰ~Ⅳ를 엮은 첫 번째 총서이다. 이 책은 재학 시 선생의 연구에 참여했던 제자들이 모여 선생의 학문적 업적을 계승·발전시키는 즈네상스팀이 편저한 것으로, 원당 이득희 선생의 시대를 통찰한 논저와 얼을 만나는 계기가 될 것이다.총서를 펴내며… 머리말 1장 윤리경영수압과 개방체제실험(Ⅰ) <건국대학교 학술지 제 12 집 (1971년)> 1. 서론 2. 실實의 현상現象에의 ‘어프로우치’ 3. 논리성에 대한 고찰 4. 현대경영위기의 분석적 고찰 5. 새로운 방향에의 모색 6. ‘시스템’에의 ‘어프로우치’(체제공학적 기법을 원용하여) 7. 결론 2장 윤리경영수압과 개방체제실험(Ⅱ) <건국대학교 학술지 제 14 집 (1972년)> 1. 서론 2. 실實의 현상現象의 모델화 3. 현상의 분석적 파악 4. 개방 윤리 체제와 경영 체제의 방향 5. 개방 체제 구현을 위한 방법의 예시 6. 결론 3장 윤리경영수압과 개방체제실험(Ⅲ) <건국대학교 학술지 제 17 집 (1974년)> 1. 서론 2. 동서사유의 특성과 본유질서本攸秩序에의 「어프로우치」 3. 한국의 전통적 가치관에 대한 재음미와 그 방향 4. 결론 4장 윤리경영수압과 개방체제실험(Ⅳ) - 생산적 윤리의 구조와 기능 - <건국대학교 연구보고 제 8 집 (1983년)> 1. 서론 2. 생산환경의 현대적 특질과 생산적 윤리 3. 생산적 윤리의 구조와 기능 및 그 조건법 4. 생산적 윤리 시스템에의 실험적 ?어프로우치? 4-1. 수리적 실험 어프로우치 4-2. 행동과학적 어프로우치 5. 결론 부록 우리의 결의 우리의 일 ‘길을 따라’, ‘참을 찾아’(저자 작사 작곡) 저자약력1971~1983년에 걸쳐 연구한 원당 이득희 선생의 논문, 윤리경영수압과 개방체제실험 Ⅰ~Ⅳ를 엮은 첫 번째 총서이다. 원당 이득희 선생은 윤리경영이라고 하면 다들 외면하던 1970년대에 이미 윤리경영을 심도 있게 연구하고 도래할 개방 시대의 개방체제실험 연구를 한 선각자였다. 이 책은 재학 시 선생의 연구에 참여했던 제자들이 모여 선생의 학문적 업적을 계승·발전시키는 즈네상스팀이 편저한 것으로, 원당 이득희 선생의 시대를 통찰한 논저와 얼을 만나는 계기가 될 것이다.오늘날 경영은 인간이 그의 생존을 위한 물질 획득 활동이라는 본래의 영역을 넘어서 과학과 전력戰力에 유형적 활력을 부여하는 등 현대 사회의 기동력을 대표하는 중추적 기능을 담당하고 있을 뿐 아니라 나아가 인간의 정신 문화나 종교까지도 지배하기에 이르렀다고 생각된다.이러한 관계로 현대 사회가 내포하고 있는 거의 모든 문제는 경영이라는 울타리 안에 수렴, 농축되어 있다. 바꾸어 말하면 기업 내부에 있어서 여러 문제는 바로 그를 둘러싸고 있는 사회 전반의 문제로 생각될 수 있는 것이다. 이와 같이 경영이 신축성 있는 자유도의 폭을 갖기 위해서는 상하직능간 및 수평적인 전문직능 부문간의 원활한 의사의 소통과 행동의 통일성이 긴요하고 이를 위해서는 개개 구성원의 재량Span과 능력Ability의 최대발현 유통성有通性과 그 요소의 질성화質性化에 의한 전인적인 인간관계의 확보, 경영의 전체성과 그 방향에 대한 올바른 인식이 필수적으로 요청된다.이러한 조건을 충실시킬 때에 관리자의 관리폭이 확대될 수 있고 전문부분간의 협화적 소통 및 개개 성원의 자기 직분에 대한 창의력과 예측성이 강화되어 경영전체의 방향에 구성원의 노력을 환원, 집약할 수 있게 됨으로써 직능간의 협화와 관리 계층 간의 원활한 소통을 촉진할 수 있게 된다.그러므로 재량의 업무는 구성원의 저성低性을 일깨워 본유本攸의 생기生氣 Vitality가 소생될 수 있도록 개개인의 개별성과 독자성을 수용하고 창의력과 성의와 유통성의 발현을 촉발함으로써 개개인의 자발력을 고양하는 일이다. 윤리倫理란 당해 시대와 사회의 인간생활에 있어서 인간의 사고나 행동을 지배하고 소통하는 표준언어標準言語 혹은 표준의식標準意識의 종합체계라 할 수 있을 것이다. 그러나 인류사의 전개과정을 되돌아 볼 때, 대개의 윤리체계는 생산문제가 배제되거나 등한시되어 왔으며, 그것도 지배계층의 가치와 행동양식을 중심으로 규범화된 경우가 많았다. 그리고 근세 이후의 산업사회에 있어서는 영리주의원칙의 생산활동과 물질편중의 인간의식이 확대되어 오면서 현대의 윤리체계는 물질적 생산의 논리만이 강조되어 인간의 윤리적 측면이 등한시되어 왔다고 볼 수 있다.그러나 본능에 내재되어 있는 인간의 개방적 특성은 생산과 윤리가 상호 필요충분조건으로서 상보될 때 자연스럽게 실實의 장場에서 표출될 수 있다. 다시 말해서 비가시非可視 개인 및 사회윤리가 고양되면 인간 및 집단 간의 신뢰와 협력관계가 증진되어 기술개발과 발명이 촉진되고 생산행동의 삼지주三支柱라 할 수 있는 제조와 판매 그리고 자본조달의 상호협력과 조화가 향상되어 가시可視의 생산성과가 고양된다.
춤추는 무당벌레
한결 / 박계순 지음 / 2006.12.18
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한결
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박계순 지음
작가의 말 창문 넷이 나란히 게임 끝 암탉들 춤추는 무당벌레 돌아앉은 쉼표 아침못 라이거 문 닫는 소리 언제난 스무 살 벌레는 죽은 체 했다 말의 수수께끼 발문 '대책 없는 인생, 그러나 존재한다' 진상국/소설가
성공한 여자들의 뻔한 일상 펀하게 사는법
영진미디어 / 꿈 프로젝트 엮음, 박경란 옮김 / 2008.01.03
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꿈 프로젝트 엮음, 박경란 옮김
인생독본
지성문화사 / 레오 니콜라예비치 톨스토이 지음, 이상길 옮김 / 2015.09.30
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레오 니콜라예비치 톨스토이 지음, 이상길 옮김
1월의 장 2월의 장 3월의 장 4월의 장 5월의 장 6월의 장 7월의 장 8월의 장 9월의 장 10월의 장 11월의 장 12월의 장
세상에 위로가 아닌 게 어디 있으랴
좋은땅 / 이광용 (지은이) / 2019.11.22
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좋은땅
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이광용 (지은이)
얘야, 자라는 나무나 꽃은 제 가지 부러졌다고 이파리 내는 일을 싫다 하거나, 누가 제 꽃을 꺾었다고 꽃 피우는 일을 포기하거나, 자기 아닌 다른 꽃을 더 예뻐한다고 일찍 시들어 버리는 일 없다. 몸에 추운 칼바람 꽂아 제 피를 얼어붙게 하여도 정신 차리고 다시 시작하는 걸 잊어 본 적이 없다. 잘리거나 묶이거나 내어 주거나 하는 일 있어도, 자라는 일은 그렇게 그 모든 걸 다 잊고 살아가는 일이다. 아픈 기억을 곱씹는 것이 아니라 자람이 되는 순간을 살아 내는 일이다.- <아이에게> 중에서
문호 스트레이독스 외전 2
영상출판미디어 / 오요요 (지은이), 아사기리 카프카 (원작), 하루카와 산고 (그림), 문기업 (옮긴이) / 2023.05.04
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오요요 (지은이), 아사기리 카프카 (원작), 하루카와 산고 (그림), 문기업 (옮긴이)
“교고쿠 나츠히코가 살아 있다──.” 그런 예상 밖의 뉴스가 이능력 특무과로 날아들어 정보 수집에 나선 신입 에이전트, 츠지무라 미즈키. 그녀와 살인 탐정 아야츠지 유키토가 비밀스레 만나던 도중 수수께끼 집단의 습격을 받는데──.제3막 습지대/오후/흐림제4막 사법성 본관/아침/맑음제5망 여객열차 안/오전/흐림“교고쿠 나츠히코가 살아 있다──.”그런 예상 밖의 뉴스가 이능력 특무과로 날아들어 정보 수집에 나선 신입 에이전트, 츠지무라 미즈키.그녀와 살인 탐정 아야츠지 유키토가 비밀스레 만나던 도중 수수께끼 집단의 습격을 받는데──.아사기리 카프카의 원작 『문호 스트레이독스』 외전 미스터리 소설의 만화화!‘살인 탐정’에게 ‘요술사’가 보내는 도전장, 제2권!시리즈 소개아사기리 카프카 원작의 『문호 스트레이독스』 외전 미스터리 소설이 만화로!대인기 시리즈 『문스독』의 외전 소설, 『아야츠지 유키토 VS. 교고쿠 나츠히코』를 코미컬라이즈한 작품. 『관 시리즈』와 애니화까지 된 『Another』로 유명한 아야츠지 유키토, 『우부메의 여름』, 『망량의 상자』등을 시작으로 독특하고 매력적인 세계관을 구축한 교고쿠 나츠히코. 일본의 신본격 미스터리 작가 중에서도 인상적인 작품들을 보유한 두 사람이 캐릭터가 되어 문호 스트레이독스의 세계관에서 충돌한다. 『차가운 학교의 시간은 멈춘다』의 츠지무라 미즈키도 참전, 참여한 모든 작가들이 감탄한 액션 & 미스터리 만화.
슬픈 암살
북인 / 이능표 지음 / 2015.01.31
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소설,일반
이능표 지음
현대시세계 시인선 56권. 1984년 「문예중앙」 신인상으로 등단한 이능표 시인의 두 번째 시집. 등단 30년, 첫 시집을 낸 지 27년, 마지막 작품 발표 이후 실로 20여 년 만에 펴내는 시집이다. 이능표의 시는 역사적 현실과 현실 정치에 대한 각성, 실천적 삶이 가치의 주류를 이루던 1980년대의 시대적 분위기 속에서 구체적 삶의 풍경이 잘려나간 과도한 침묵의 간격으로 인해 다소 접근이 어렵다는 평가를 받기도 했다. 이에 대해 그의 첫 시집 <이상한 나라>를 평했던 이광호 비평가는 "너무 과중한 침묵의 무게 때문에 오히려 시가 그 불모성의 일부로 편입되어 버린다는 것은 얼마나 안타까운 일인가?" 탄식하기도 했다. 그런 점에서 그의 시 속으로 들어온 '일상적 경험과 생활의 재발견'은 반가운 일이 아닐 수 없다. 이러한 변화는 그의 시 전반에 주목할 만한 변화를 가져오게 되는데, 바로 '문화적 적층과 이야기성'이다. '자아와 세계 사이의 경계를 열어둔' 채 '자아의 감정의 유로를 최대한 절제'하면서 '더 넓고 깊은 역사적 문화적 적층에서 두텁게 숙고'하기 시작한 것이다.1부 간지럼을 탄다/ 곡/ 나는 이사 간다/ 페인트칠에 관한 기록/ 집/ 진돗개 소구/ 고양이 일가/ 아내의 경제력/ 식구가 줄었다/ 수명/ 이식/ 편도선/ 두꺼비/ 박달나무 꽃을 보았다/ 그해 여름 시인의 집 2부 톡,/ 톡, 톡/ 톡, 톡, 톡/ 눈부시다/ 기계/ 감옥/ 안부/ 소문/ 옛날 생각/ 아이는 겨우 세 살/ 장난감처럼/ 먼 산에 들꽃들은/ 약수터에서/ 봄 3부 내 나이에는/ 도화지란/ 화가 난 자로가 공자에게 묻기를, “군자도 가난할 때가 습니까?”/ 여생이 길지 않아/ 칼을 들고 동문을 나서며/ 천문/ 당신은 삼려대부가 아니신가?/ 남행/ 그때는 참/ 춘투/ 긴 곡조의 노래에 이은 짧은 곡조의 노래_1/ 긴 곡조의 노래에 이은 짧은 곡조의 노래_2/ 고요한 밤 집집마다 문 닫고 자는데 성안 가득 비바람이 찬 하늘에 몰아친다. “점치세요!” 외치는 이 어느 집 자식일까? 내일 아침 쌀 살 돈이 모자라는 모양이다/ 격/ 세상에, 사려는 이가 하나도 없네/ 다보탑을 옮기는 법 4부 보험의 미래/ 과거시작법/ 다음 물음에 답하시오/ 헤어진 연인을 불러내는 법/ 대인/ 부동자세/ 귀가 큰 사내는 언제나 오시는가?/ 슬픈 암살·1/ 슬픈 암살·2/ 슬픈 암살·3/ 다시 한 번 헤어진 연인을 불러내는 법/ 9.7pt./ 편견/ 착공/ 산골 해설 · 시적 간지럼과 망명시인의 귀환/ 우찬제(문학비평가, 서강대 교수)27년 만의 시단으로 귀환한 이능표 시인의 두 번째 시집 『슬픈 암살』 출간 1984년 『문예중앙』 신인상으로 등단한 이능표 시인의 두 번째 시집 『슬픈 암살』이 출간됐다. 등단 30년, 첫 시집을 낸 지 27년, 마지막 작품 발표 이후 실로 20여 년 만에 펴내는 신작 시집이다. 데뷔 초 꾸준하게 작품을 발표하면서 의욕적으로 시작 활동을 펼치던 이능표 시인은 1994년 『작가세계』에 「간지럼을 탄다」 「나는 이사 간다」 등의 작품을 발표한 후 돌연 문단에서 자취를 감추었다. 그의 시는 “체험의 여러 조각을 지각의 특수화라는 방식으로 재배열해 놓은 시, 짧은 호흡 속에 독특한 인상을 창조하도록 응축된 시, 그리하여 침묵의 아름다움에 둘러싸인 시”(이광호, 「침묵에 둘러싸인 시적 언어」, 1988년)라는 평가를 받았고, “사실적이라기보다는 암시적”이며 “심리적 삶에 충실한 유형의 시인”(오규원, 「나무 속의 물과 밖의 물」, 1988년)으로 분류되었다. 이에 앞서 신경림 시인은 그의 데뷔작들에 대해 “흔히 어떤 시를 가리켜 쏙 빠졌다는 표현을 쓰는데 이능표의 시들은 거의가 이런 표현이 그대로 들어맞는 시들이다. 아마 지용에게서 많이 배운 것 같지만 날씬하기는 그 윗길 간다고 말해도 지나치지 않을 것이다. 구성이 완벽하면서도 노래적 성격을 잃지 않고 있는 것도 장점”이라는 평을 남기기도 했다. 이능표 시인이 돌아왔다. (중략) 그는 첫 시집 『이상한 나라』(1988)를 펴내고 나서 새로운 서정시의 문을 찾아 고된 순례를 떠났다. 1994년 무렵 이후 그는 “연필을 버리고 종이에 수갑을 채운”(「종이」) 서정시인으로 살았다. 첫 시집의 말미를 장식한 ‘종이’의 마성 탓이었을까? 혹은 “천 년을 살아도 그리움이 없는 나라”(「이상한 나라」)에서도 서정시는 가능한가, 라는 곤혹스런 질문 때문이었을까? 또는 “이마 위에 칼비가 쏟아”(「최근의 형벌」)지는 상황에서 “꽃들이 슬픔에만 매달리고/ 사람이 벌떼보다 따”(「이상한 나라」)가운 ‘이상한 나라’의 망명시인을 자처했던 것일까? 어쨌든 그는 시단을 떠난 것처럼 보였고, 그러다가 20여 년이라는 시간의 징검다리를 건너 다시 돌아왔다. 시집 『슬픈 암살』로. ― 우찬제, 해설 「시적 간지럼과 망명시인의 귀환」 중에서 그의 두 번째 시집 발간을 ‘시적 간지럼과 망명시인의 귀환’으로 파악한 우찬제(평론가, 서강대 교수)는 시집 해설의 모두에 다음과 같이 이어 적고 있다. 『슬픈 암살』을 보면서 우리는, 그가 비록 오랜 시간 동안 시를 발표하지는 않았지만, 여전히 서정시인이었음을, 예민한 시혼으로 고단한 현실의 바다에 깊은 그물을 드리웠던 시인이었음을, 어렵지 않게 추론하게 된다. 오로지 시인으로서 세월을 견디어오면서 그는 자기 시의 세계를 더 넓고 깊게 천착해온 것으로 보인다. 시적 대상도 다양해졌고, 대상을 바라보는 시인의 눈도 깊어졌다. 어조와 스타일도 다채롭다. 특히 침묵의 여백에서 심원한 이야기성을 구축하려 한 시도가 참으로 어지간하다. “심리적 삶에 더 충실한 유형의 시인”에서 일상적 경험과 생활을 재발견하고, 역사적이거나 문화적인 삶의 지혜를 통해 동시대를 재성찰하는 확산의 깊이를 도모한다. “그리움이 없는 나라”에서 철저히 절망하면서 그리움의 정조를 역설적으로 구성한다. 삶의 진실에 대한 그리움, 정녕 인간적인 것에 대한 그리움, 무엇보다 시적인 것에 대한 그리움으로 세월을 벼리고, 시적 연금술을 벼리며, 그렇게 20여 년을 견디어온 것이 아닐까 싶다. ― 해설 중에서 이능표의 시는 역사적 현실과 현실 정치에 대한 각성, 실천적 삶이 가치의 주류를 이루던 1980년대의 시대적 분위기 속에서 구체적 삶의 풍경이 잘려나간 과도한 침묵의 간격으로 인해 다소 접근이 어렵다는 평가를
김영란법 올가이드북
더휴먼 / 더휴먼 편집부 엮음 / 2016.09.30
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부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률(이하 김영란법)은 우리나라의 비정상적인 접대 문화와 청탁 문화를 없애고자 제정된 법률이다. 이 법률의 핵심은 직무 관련성이나 대가성을 따지지 않고 공직자의 금품 수수를 처벌할 수 있다는 것이다. <김영란법 올가이드북>은 국민권익위원회의 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률 해설집’ 전문을 읽기 쉽도록 디자인한 책으로, ‘김영란법’이 왜 시행되었는지 그 의의와 함께 어떤 유형이 부정청탁에 해당하는지 예시들을 나열하여 읽는 사람들이 좀 더 이해하기 쉽게 했다.왜 김영란법인가? 김영란법 올가이드 Ⅰ. 김영란법 시행 배경과 제정 과정 Ⅱ. 김영란법 적용 범위 Ⅲ. 적용 대상자와 시행에 따른 대상자의 의무 Ⅳ. 부정청탁의 금지 관련 조항 Ⅴ. 금품 등의 수수 금지 등 Ⅵ. 부정청탁 등 방지에 관한 업무의 총괄 등 Ⅶ. 징계 및 벌칙 김영란법 시행령 전문 2016년 9월 28일 ‘김영란법’ 시행! 청렴 사회의 초석이 될 ‘김영란법’을 만나다! ‘김영란법’이 2016년 9월 28일 시행을 앞두고 있다. 김영란법은 첫 제안자인 김영란 전 국민권익위원장의 이름을 빌려 명명되었는데, 정식 명칭은 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률’이다. 김영란 전 국민권익위원장은 우리 사법 사상 첫 여성 대법관으로, 대법관 임명 당시 파격인사로 화제가 됐던 인물이다.) 부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률(이하 김영란법)은 우리나라의 비정상적인 접대 문화와 청탁 문화를 없애고자 제정된 법률이다. 이 법률의 핵심은 직무 관련성이나 대가성을 따지지 않고 공직자의 금품 수수를 처벌할 수 있다는 것이다. 기존 법률에서도 부정 청탁과 금품 수수를 금지했지만, 직무 관련성이나 대가성이 없다는 이유로 여러 공직자들이 법망을 피해갔다. 이에 부정부패에 대한 강력한 제재 수단으로 제안된 김영란법은 2013년 7월 국무회의를 통과하고 국회에 제출되었지만, 표류를 거듭하다가 2014년 5월 세월호 참사로 ‘관피아’ 문제가 화두에 오르자 부정부패 척결 여론이 높아지며 새롭게 주목받았다. 헌법재판소도 2016년 7월 28일 ‘김영란법’이 헌법에 어긋나지 않는다고 판결했다. 이번 더휴먼에서 출간한 《김영란법 올가이드북》은 국민권익위원회의 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률 해설집’ 전문을 읽기 쉽도록 디자인한 책이다. ‘김영란법’이 왜 시행되었는지 그 의의와 함께 어떤 유형이 부정청탁에 해당하는지 예시들을 나열하여 읽는 사람들이 좀 더 이해하기 쉽게 했다. 물론 ‘김영란법’은 추진 과정에서 이해충돌방지 관련 내용이 빠졌고, 청탁을 법적으로 정당화했다는 비판과 함께 적용 대상 범위에 대한 논란이 여전히 남아 있다. 하지만 김영란법 시행을 앞두고 사회, 경제, 정치 각 분야에서 보이는 반응을 볼 때, 우리나라 전방위에서 ‘청탁’이라는 행위가 얼마나 만연했는지 알 수 있다. 이 시점에서 ‘김영란법’이 시행되고 이후 보완과 수정을 거듭하며 청렴하고 올바른 사회를 이루기 위한 초석으로 자리매김할 수 있을지 주목해볼 일이다.
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